昨天又下雪了
早上9点驾校又打来电话通知我的考试提前到了22号
于是马上爬起来整装杀去北京北站买票
冷啊滑啊都不能阻挡我买票和买衣服的热情
下午去动物园逛一圈买了一些衣服，正好碰到清仓，运气不错
后来就是从6点开始排队，等7点放票！
北京北站超小的售票厅，于是只能站在冰天雪地里，一边哆嗦一边找人聊天
站在我后面的是一个北科的大三女生，英语系，安徽人，于是聊了一个多小时
直到19.40才排到我
可是，让我万万没有想到的是，10天以内的Z85居然都没有！
这是我读大学这么多年来第一次碰到的情况
突然不知所措
不知该怎么办
后来还去了五道口跟M.Chai吃饭
饭局中还一直在想办法
十点半回到宿舍还在到处找人
很久没有这种焦急无奈的感觉了
晚上睡觉的时候做了好多梦，竟然都是火车票的事，崩溃
今天早上起来，还在考虑下午去学校门口的售票点问问，没有就晚上再去西站等七点放票
不管上海，南京，杭州，常州，无锡，到哪里都可以
yy还说要我去南京转车，还能带我玩玩，他帮我买票。感动ing
不过想想我这次要拖超级重的箱子，下了火车肯定跟逃难一样的，怕吓着他
后来，突然接到一个救命电话，是一个来北京玩的朋友，这几天要回家，买票的时候帮我带到了一张，23号的
太幸福了啊～～～终于不用去西站等放票了，据说西站比北站更恐怖，排队可以排过一整座天桥，到马路对过去
虽然买的是全票，贵了90块钱，但也够幸福的了
接着就开始拿出积灰的箱子整理起来
这次要带很多东西回家，免得毕业的时候带不回去
整理完了一箱子，发现居然拖都拖不动
再次崩溃！
先放着了，慢慢想办法吧
话说本来打算拿到驾照，27号走的，没想到居然买不到票
现在22号考试，只有22晚上和23白天可以跟这里的朋友聚最后一次了，好不舍啊～～～还等着大美女从香港给我带礼物呢
越来越热爱北京，越来越不舍得离开，人生有太多无奈，只怪分身乏术，又想在家多陪陪妈妈，又不舍得这里的朋友，怎么办呢。。。

今天那个法国叔叔请我吃饭来着
去了亚运村那里的“大宅门”
进去后才后悔没带相机
古色古香的装修，很有老北京的味道，加上小舞台上的演出竟然如此精彩，有川剧变脸、京韵大鼓、少林武术和杂技
不过吃的东西好像一般，2个人没有点太多，点的都比较普通，那一盘驴打滚都被我打包回来当明天早餐了
听法国叔叔说法国的事，说他们吃的baguette、fromage；他教了我很多法语的脏话，fou、con、cochon、salaud，告诉我要是谁用法语骂你，你一定要听懂，然后再用中文跟他对骂；还跟我说了在红磨坊看艳舞，说改天等我去了巴黎有机会就请我去看；说他去过的所有国家和城市，最后还是觉得他的家乡——深圳是最好的……
觉得他的故事都是如此传奇，离我太过遥远，比如我觉得我一辈子都不太可能去巴西或者加勒比海旅游，比如一辈子都不太会有机会去中南海吃国宴，甚至花80块钱打车就为了请一个刚认识一周不到的朋友吃一顿饭都让我觉得很离奇
我羡慕他的视金钱如粪土，羡慕他几乎走遍了世界各地，他却羡慕我对未来还抱有幻想，羡慕我无知的激情
人，果然总是对目前的生活不满意啊
要是早一点认识他就好了，可以让他介绍我几个清华的法国留学生认识，交换语言，可惜现在我马上就要回苏州了，下一次回北京的时候也不知他又会在哪个国家了
为什么我的北京的生活，偏偏在最后一年突然精彩以及充实起来了呢。。。

    从普通员工到总裁，欧莱雅鼓励每一名员工都建立自己的职业生涯愿望，拥有自己的成功梦想并创造条件激励员工着手去实现梦想，这就是欧莱雅的用人思路。欧莱雅认为，每一个员工都应该成为各自岗位上的企业家。
    在欧莱雅实习，或者成为管理培训生，无非是每一个即将毕业的学生最大的愿望。因为在欧莱雅，你的专业背景并不是第一考虑的因素，他们更看重的是你的创造力、想象力和饱满的激情。在欧莱雅，每年都有30％的正式员工是刚毕业的大学生，没有经验不要紧，因为欧莱雅有丰富并且为你量身定制的培训方案。
    为了关注每一位欧莱雅员工的发展，在欧莱雅还设有一个专门的职位，叫做“职业发展经理”。它的职责就是从员工一进入公司就开始对他们进行跟踪，关注他们的成长，为公司选拔、任用优秀的员工进行重点培训，并提供信息。
    对于新员工，首先就是为期半个月的“发现之旅”入职培训，在这个过程中密集性地汲取基本的行业知识和商业理念，全方位地了解公司的历史文化、业务流程、组织结构、时尚行业的现状和发展趋势、商业运作的基础知识和理念，了解欧莱雅对品质和质量的严格要求，体会在欧莱雅团队合作互相协作的工作方式。而在履新之后，导师的辅导就将开始。对新招募的经理人员，人力资源部门会专门量身定制为时两周的入职定位培训，与所在部门员工及其他部门的经理沟通、交流，在短时间内建立起工作关系网络，帮助其顺利进入角色，加强与其他部门的合作。
    员工走上管理岗位后，管理才能方面的培训接踵而至。在中国，欧莱雅与中欧国际工商学院等合作，为具有发展潜力的员工提供在职MBA课程及其他课程教育，为年轻的中国经理定制长期职业发展计划，将他们塑造成欧莱雅未来的高级管理人才。还通过与著名咨询公司的合作，为欧莱雅的年轻经理们度身定造如领导艺术、高效团队、时间管理等课程。
    对于新招聘的员工，欧莱雅启动了一个为期2年的融入计划，在这两年内对新员工进行紧密跟踪，了解工作的进展，并根据员工的需要提供各方面的帮助，使其尽快融入公司。其中“导师制”一项非常有特色的项目。
    公司会为每一名管理培训生安排一个资深经理人担任“导师”，实行一对一的辅导。同时将管理培训生有组织地派往各业务部门进行6~12个月的岗位轮训。在这期间，除了接受所在部门经理的工作指导和专业训练外，资深的经理要花时间把自己的知识经验传授给年轻人，并且非常宽容地对待他们。
    欧莱雅一直以来的传统是，对新员工给予多一些的关注和保护，并且敢于让年轻人承担更大的责任，给他们机会成长。因为员工的成长也是领导的业绩考核之一。
    横向轮岗，是欧莱雅用人方案中最有特色的一笔。这不仅运用在实习生和管理培训生上，哪怕是有多年工龄的“老员工”（加引号是因为欧莱雅是一支非常年轻的团队，哪怕已经有十年工龄的员工，也不会超过40岁），也有可能随时被调去一个全新的领域工作。譬如你刚在兰蔻品牌的财务部门担任总监半年时间，公司突然有一天会建议你去担任大众化妆品部的物流总监，你没有经验，觉得这个决定太过疯狂。但是你是欧莱雅的“老员工”，你就一定会毫不犹豫的接下来，因为你的老板会这样对你说：“既然你是新的，你就能给我们带来不同的建议，我们就需要这些。”在频繁的横向换岗过程中，你会发现自己更多方面从不曾被你发现的潜力，从而能更明确自己今后的职业生涯规划。
    难怪欧莱雅被评为全球“最优秀雇主”。